Formation

Altéris Conseil propose d’abord des cycles de formation à destination des dirigeants. Ces cycles, qui ont vocation à permettre aux dirigeants de maîtriser les concepts nécessaires à une mise en œuvre efficace dans leur entreprise des concepts abordés, traitent les thèmes suivants :

• La réflexion stratégique

• L’alignement stratégique

• La conduite du changement

• Comment assurer ses prises de décisions ?

• IA, Travail et Entreprise, quelles relations pour quelle mise en œuvre ?

 

Nous pouvons également intervenir auprès de cabinets d’expertise comptable qui souhaitent faire évoluer leurs équipes vers une approche plus conseil. Ces formations se focalisent principalement sur le rôle du consultant, la posture conseil, ainsi que la façon d’organiser les missions, le cubage de celles-ci et les erreurs à ne pas commettre. Les thèmes traités sont les suivants :

• Organisation de la mission de conseil

• Budget et Gestion budgétaire

• Business Plan

• Coût de Revient

• Gestion du BFR

• Marge et rentabilité

• Prévisionnel de trésorerie

• Tableau de bord

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Enfin, nous sommes capables d’intervenir en formation initiale pour intégrer dans des cursus financiers ou managériaux une connaissance des problématiques que les jeunes diplômés pourront rencontrer lors de leurs premiers pas. L’objectif ici est de donner des clés très opérationnelles pour les préparer à leur entrée dans le monde du travail. Les sujets traités sont les suivants :

• Le DAF et l’AMOA du SI

• La communication financière

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